Ing. Klaus Kirchknopf

Fachbereiche

  • HTL – Pinkafeld, Fachrichtung: Elektrotechnik
  • Donau-Universität Krems, Studienrichtung: Lean Operations Management (berufsbegleitend)

Ausbildungen im Fachbereich

  • Planung von Fabriken
  • Verbesserungsmanagement
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Logistik
  • Mitarbeiterführung
  • ERP-System
  • AS (Trainer)
  • Betriebswirtschaft
  • Kalkulation, Preisgestaltung, Budgetierung, Controlling, GuV, Bilanz - EU-Richtlinien und Produkthaftung - Masterthesis: Kombinierter Einsatz von LEAN-Methoden und ERP-Systemen zur Materialversorgung der Produktion von kleinen und mittleren Maschinenbauunternehmen

Trainings- & Berufserfahrung

  • Seit 2013 Jung + Partner Management GmbH Managing Partner
  • Seit 2012: Lektortätigkeit an der Donau-Universität Krems Themen: Methoden-KVP (5S, SMED, Wertstromdesign, Poka Yoke), Fabrikplanung
  • Seit 2011 Jung + Partner Management GmbH Trainer und Coach zu „Lean Operations Management“
  • Seit 2011 StEP-Up Trainer zu den Themen: Lean Production-Yellow Belts, -Green Belts und –Black Belts, 5S – Arbeitsplatzorganisation, Lean Administration, SMED – Rüstoptimierung, TPM – Total Productive Managment, Shopfloormanagment, Wertstromanalyse und -optimierung, Verbesserungsmanagement in der Produktion, Poka Yoke
  • 2000 – 2012 Wittmann Kunststoffgeräte GmbH Abteilungsleiter der Materialwirtschaft - Verantwortung für Disposition, Planung und Lagerhaltung - Fachlicher und disziplinärer Vorgesetzter für 25 Mitarbeiter Erfahrungsprofil Ing. Klaus Kirchknopf, MSc Seite 2 von 2
  • 1995 – 2012 Wittmann Kunststoffgeräte GmbH Abteilungsleiter der Arbeitsvorbereitung - Planung und operative Vorbereitung der Produktion - Fachlicher und disziplinärer Vorgesetzter für 5 Mitarbeiter
  • 1992 – 1995 Wittmann Kunststoffgeräte GmbH Elektronik-Entwicklung, Hardwareentwicklung von Automatisierungsanlagen. 1990 – 1992 Wittmann Kunststoffgeräte GmbH Steuerungsbau